20 de ago. de 2014

Tok&Stok chega no Shopping Piracicaba!

O Site Inforbusiness foi gentilmente convidado para participar da inauguração da unidade Tok&Stok do Shopping Piracicaba. Fizemos alguns flashes da loja em primeira mão, para você conferir de perto essa novidade! Clique na imagem abaixo e confira nossa cobertura especial pra você!

 Cobertura Inforbusiness


Até a próxima!

19 de ago. de 2014

Guia Acadêmico de Piracicaba já tem data para lançamento

Guia Acadêmico de Piracicaba já tem data para lançamento

Após reunião na Semtre - Secretaria Municipal do Trabalho e Renda de Piracicaba, confirmamos nossa participação no Workshop de Formação Profissional de Piracicaba, que ocorrerá entre os dias 24 e 25 de setembro, no Engenho Central de Piracicaba.

Em nosso stand apresentaremos o novo projeto do site, o Guia Acadêmico de Piracicaba, o qual lançará a relação de todos os cursos técnicos oferecidos em Piracicaba, reconhecidos pelo MEC - Ministério da Educação.

Nossa proposta principal é promover a facilitação da sociedade em buscar informações sobre onde estudar em Piracicaba. Até o final de 2015, também lançaremos as edições Graduação e Especialização, respectivamente nos 1º e 2º semestre.


Para viabilização deste projeto estamos em busca de parceiros que acreditem na educação profissional do município e tem interesse em vincular sua marca nesse importante projeto.

Acesse nosso link direto e saiba mais: http://www.inforbusiness.com.br/gap

Abraços!

Junior Furlan
Diretor Inforbusiness



13 de ago. de 2014

Novidades de agosto

Nosso blog apresenta hoje os principais destaques do site Inforbusiness, todos focados no seu desenvolvimento pessoal e profissional!


  • O Shopping Piracicaba ganha, na próxima quinta-feira (dia 14), às 13 horas, uma unidade da Preçolandia, rede com 22 lojas distribuídas por todo o estado de São Paulo e 36 anos de história.
  • O Senac dispõe de vagas remanescentes distribuídas em suas unidades em todo o Estado de São Paulo. Os interessados podem se inscrever de 11 a 20 de agosto para cursos nas áreas de design e arquitetura; tecnologia da informação; gastronomia e nutrição; saúde e bem estar; meio ambiente; saúde e segurança no trabalho; administração e negócios; hotelaria e eventos; e moda e beleza. As aulas têm início previsto entre 18/8 e 15/9.
  • Guia Acadêmico de Piracicaba: Em setembro lançaremos a primeira edição do GAP - Guia Acadêmico de Piracicaba, o qual funcionará como um guia para o estudante que deseja escolher uma instituição de ensino em Piracicaba para fazer um curso técnico. Em breve mais informações!
Ótima semana! Acesse: www.inforbusiness.com.br


7 de jul. de 2014

Pamonhas, Pamonhas, Pamonhas de Piracicaba!



Excelente noite de segunda-feira, um pouco fria, enfim, em Piracicaba!

É com esse destaque que retomamos nosso Blog Acadêmico e Profissional de Piracicaba e região! 

O Shopping Piracicaba irá contar com um quiosque de uma franquia que tem tudo para ser um sucesso: As Pamonhas de Piracicaba! Mas, o que é uma franquia?

Segundo o SEBRAE, temos:
Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no exterior, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado.
O Franqueador é a empresa detentora da marca, que idealiza, formata e concede a franquia, do negócio ao Franqueado que é uma pessoa física ou jurídica, que adere à rede de franquia. No sistema de Franchising, o Franqueado investe recursos em seu próprio negócio, o qual será operado com a marca do Franqueador e de acordo com todos os padrões estabelecidos e supervisionados por ele. A essência do Franchising está na parceria. Por isso, o sistema tem alcançado elevados índices de êxito, medidos por taxas de sucesso das franquias nos mais diversos ramos de atividade.

Pois bem! O empreendedor Paulo Ferreira irá investir em franquias das Pamonhas não só em Piracicaba, e pela matéria já tem 3 novos pontos do estado de São Paulo!

Conheça mais sobre essa história empreendedora acessando nosso site clicando aqui!

Boa leitura!
As Pamonhas de Piracicaba (Franquia)



27 de dez. de 2012

:: Recomeço de um novo, todo dia.


O mês de dezembro é realmente especial. Reunião de familiares, cumprimentos à amigos e conhecidos para um Feliz Natal e Próspero Ano Novo... e assim vai se encerrando 2012. A mensagem abaixo foi retirada do vídeo Mensagem de Reflexão 2012-2013 de Deivison Pedroza via Youtube (aqui)
"É preciso parar para pensar. Afinal é muito difícil saber como vai ser o futuro, quando você não tem a menor ideia do que está acontecendo no presente. É hora de reiniciar o seu jeito de olhar o mundo."



Para discorrermos dessa mensagem, o mais importante é saber que algo sempre pode ser melhorado nas diversas áreas de nossa vida (profissional, pessoal, espiritual, família...).

Para 2013 aqui no Inforbusiness iniciaremos um novo ciclo, cheio de novidades com foco em melhoria contínua de nossas atividades! Esperamos que você esteja conosco novamente em 2013.

Boas Festas! Que venha 2013!



Junior Furlan
Diretor Site Inforbusiness.com.br
(Eventos e Atividades Acadêmicas e Profissionais de Piracicaba e Região)
Acompanhe no Facebook: www.facebook.com/inforbusiness

5 de out. de 2012

O Grupo Infonight / Inforbusiness fecha parcerias estratégicas em outubro

O Site Infonight, que em 2013 comemora 10 anos de atuação em Piracicaba e região, fechou parceria com o Studio Fotográfico Adriano Turini, dentro do projeto Concurso Garota Infonight, que visa divulgar a beleza das garotas que mais se identificam com o site.


www.infonight.com.br/garotainfonight

E as novidades não param por aí! Neste mesmo mês, o site Infonight fechou parceria estratégica com o Circuito Skol Facul, que está presente nos melhores eventos universitários de Piracicaba e todo o Brasil.




14 de jun. de 2012


Texto para reflexão pessoal e profissional


Como não ser ou se tornar um profissional insensível


13-06-2012



Muitos executivos são surpreendidos por uma avaliação 360 que os aponta como insensíveis. Antes dela, eles se enxergavam como profissionais francos e diretos, orientados para resultados, práticos, focados nos negócios, quase sempre certos, durões com os relaxados e ciumentos com o seu tempo. Em suma, gestores exigentes e pragmáticos.


Seja qual for a percepção que trazem, o fato é que os demais profissionais ao seu redor se sentem rebaixados e ignorados. Os outros acham que não é nada agradável trabalhar com ou para eles. Nesse cenário, eles só poderão escapar se seus resultados forem espetaculares. Mas será que é viável gerar resultados desse tipo indefinidamente? E o pior é que, um simples escorregão, e os tubarões vão nadar com satisfação ao redor deles...

Pablo Aversa, sócio-fundador da Alliance Coaching, enumera algumas dicas que têm funcionado com considerável eficácia entre seus clientes. Quem sabe não são úteis para você também, caso esteja vivenciando uma situação semelhante?

1. Mantenha a compostura. Sempre. Talvez você acabe explodindo e consequentemente provoque e pressione os outros, quando está estressado. Procure evitar reações ríspidas e instantâneas. Isso é o que possivelmente lhe está causando problemas. Afinal, tirar conclusões apressadas, rejeitar categoricamente o que os outros dizem e, por fim, utilizar um discurso inflamado não é uma boa estratégia motivacional. Os outros o acharão uma pessoa fechada ou combativa, quando o que você realmente quer é ser visto como alguém razoável.

Se o cenário for mais negativo, podem até pensar que você considera os outros estúpidos e desinformados. Dê uma segunda chance aos outros. Isso mesmo, uma segunda chance. Se for visto como uma pessoa intolerante ou fechada, os demais vão geralmente se embaralhar nas próprias palavras enquanto se apressam para falar com você.

Ou ainda tentarão encurtar o próprio argumento, pois acreditam que você não está nem aí para o que estão tentando comunicar. Respire fundo, faça uma pergunta, veja se alguém discorda, repita o argumento deles gentilmente e não deixe que ninguém se sinta humilhado a qualquer custo. Você consegue.



2. Seja mais sensível com o seu público. Sempre. Em qualquer situação, existem sempre diversas maneiras de entregar uma mensagem e concretizar algo. Você pode utilizar um ataque direto – sincero e instantâneo. Pode enviar alguém no seu lugar para entregar a mensagem. Ou poderia ainda esperar até a próxima reunião para reagir. Umas táticas são mais eficazes e aceitáveis do que outras.

Algumas pessoas entram em apuros quando agem da mesma maneira em todas as situações. Elas não param para pensar em formas mais eficazes de fazer alguma coisa em cenários diferentes. As pessoas que são vistas como sensíveis agem de fora (público, pessoa, grupo, organização) para dentro.

Elas selecionam o ritmo, o estilo, o tom, o tempo e a tática após avaliar o que funcionaria melhor em cada situação. São as pessoas inflexíveis que têm problemas de sensibilidade, pois não sabem ajustar o que dizem de acordo com o público.

3. Abra a sua mente para o diferente. Sempre. Talvez você seja teimoso ou esteja dando sinais de teimosia, ficando inflexível e fechando-se diante de pontos de vista novos ou diferentes. Precisa desligar seu filtro automático de avaliação e rejeição e ouvir.


A primeira coisa a fazer é compreender; a segunda é mostrar para a outra pessoa que compreendeu, ao repetir ou reformular o que ela disse; e a terceira pode ser rejeitar com explicações mais completas do que as que você dá atualmente. Para isso, faça mais perguntas: “Como você chegou aí?” ou “Você prefere isto ou aquilo em vez do que estamos fazendo agora?”

Se discordar, dê os seus motivos primeiro. Direcione a divergência para a natureza do problema ou para a estratégia em questão: “O que estamos tentando resolver? Qual é a causa? Quais perguntas deveriam ser respondidas? Quais padrões objetivos poderíamos utilizar como indicador de sucesso?”

4. Seja mais pessoal na relação com os colaboradores. Sempre. Em grande parte, a insensibilidade está relacionada ao fato de você não se empenhar em deixar os demais à vontade na sua frente. Muitas pessoas insensíveis são muito orientadas para a ação, para os resultados ou para a pauta que definiram.

Elas não têm uma boa relação com os subordinados. Das pessoas que trabalham ao seu redor, apenas um terço prefere trabalhar com alguém como você: “As coisas são assim. Vamos arregaçar as mangas e trabalhar.” Os outros dois terços precisam de um pouco de tempo para se ajustar à situação antes de começar a trabalhar. Geralmente três minutos são suficientes.

Você precisa começar abrindo a discussão com um tema que não está relacionado aos negócios. “O que você fez esta semana? Como estão seus filhos? Qual universidade sua filha escolheu? Você assistiu ao jogo ontem? Está gostando do carro novo?” Então deixe que eles falem um pouco, para que se sintam confortáveis. Simples assim.

5. Evite conclusões apressadas. Sempre. Você pode ser considerado uma pessoa que tira conclusões apressadas e encontra soluções antes que os outros tenham uma chance de apresentar seus argumentos sobre o problema. Não se apresse para definir o problema.

Não acelere nessa reta. Deixe que os outros terminem de falar. Tente não interromper. Não complete a frase dos outros. Faça perguntas para esclarecer dúvidas. Repita o problema levantado com suas próprias palavras, para satisfazer todos os envolvidos. Aí, sim, decida.